PERT 차트 vs. 간트 차트 비교

PERT 차트 vs. 간트 차트

 

PERT 및 Gantt 차트를 사용하면 프로젝트 관리자가 작업 및 프로젝트 상태를 추적할 수 있습니다.

PERT 차트는 네트워크 다이어그램에 작업을 표시하여 종속성을 강조 표시합니다.

Gantt 차트는 막대 그래프의 작업 및 타임라인을 표시합니다.

 

PERT(프로그램 평가 및 검토 기술) 차트는 종종 계획의 일부이며 프로젝트 관리자는 프로젝트를 시작하기 전에 이를 사용하여 각 작업의 예상 기간을 결정합니다.

조직에서 프로젝트에 PERT 차트를 사용하는 방법은 다음과 같습니다.

 

프로젝트 관리자와 팀은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 활동과 작업을 정의하고,

각 작업을 완료하는 시간을 예측하고, 예비 시간 프레임을 개발합니다.

네트워크 다이어그램에서 각 작업은 다른 작업과 관련하여 종속성을 표시하는 별도의 상자에 있습니다.

PERT 차트에는 x 축이나 y축이 없지만 각 상자에는 작업의 시작 및 완료 시간이 표시됩니다.

PERT 차트에 대한 가이드를 읽고 해당 출처, 공통 용어 및 효과적으로 사용하는 방법에 대해 알아보십시오.

 

조직은 일반적으로 Gantt 차트를 사용하여 작업 상태를 추적하고 일정 제약 조건을 강조 표시합니다.

프로젝트 관리자는 프로젝트 전에 작업을 더 작은 작업으로 세분화할 수도 있습니다.

다음은 Gantt 차트의 몇 가지 특성입니다.

• 작업은 막대 차트에 선형 방식으로 나타납니다.

• 레이아웃을 사용하면 각 작업과 전체 프로젝트의 예상 기간을 쉽게 확인할 수 있습니다.

• Gantt 차트는 리소스를 조정하고 팀 구성원을 예약하는 데도 유용합니다.

• Gantt 차트를 보면 x축에 타임라인이 표시되고 y축은 작업을 표시합니다.

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PERT 차트와 간트 차트의 차이점

구분	간트 차트	PERT 차트
개발	1900년대 초 헨리 간트(Henry Gantt)가 제작한 이 프로젝트의 상태를 한눈에 볼 수 있었습니다.	1950년대 미 해군이 복잡한 프로젝트를 관리하기 위해 개발했습니다.
설명	프로젝트에서 작업의 상태 와 종속성을 표시하는 막대 차트입니다	프로젝트에서 작업의 상태 와 종속성을 보여 주는 네트워크 다이어그램입니다.
포함된 데이터	프로젝트 기간, 종속성, 프로젝트 단계 및 책임.	프로젝트 기간, 종속성, 중요한 경로 및 책임.
유용성	프로젝트가 진행되는 동안 각 작업의 상태를 추적하고 작업을 더 작은 세그먼트로 나누기 하는 데 사용됩니다.	작업을 정의한 후 차트를 사용하여 프로젝트에 대한 타임라인을 만듭니다.
변경	차트의 원래 형태는 종속성이 표시되지 않았습니다.	다른 작업에는 책임 있는 당사자 및 완료율과 같은 각 작업에 대한 자세한 정보가 포함될 수 있습니다.
프레젠테이션 형식	각 막대가 작업을 나타내는 막대 차트입니다.	작업을 나타내는 상자가 있는 네트워크 다이어그램입니다.
시간 구조	x축은 프로젝트 타임라인입니다.	시간을 나타내는 축은 없습니다.
중요하고 중요하지 않은 경로	Gantt 차트를 사용할 때 중요한 경로를 쉽게 찾을 수 없습니다.	PERT 차트를 사용할 때 중요한 경로를 쉽게 찾을 수 있습니다.
완료된 작업 비율	채워진 막대는 작업을 나타내고 완료율을 표시합니다.	작업을 나타내는 상자에 완료 율을 추가할 공간이 있습니다.
작업 간의 관계	선이 종속 작업을 연결합니다.	화살표는 종속 작업을 연결합니다.
차트 읽기	일반적으로 왼쪽에서 오른쪽으로 읽고 작업의 상태를 추적하고 때로는 중요한 경로를 추적합니다.	일반적으로 중요한 경로를 추적하고 경우에 따라 프로젝트의 상태를 추적하기 위해 전체적으로 읽습니다.
작업완료 예측	차트의 가장 일반적인 형태는 작업의 완전성을 나타내기 위해 막대를 채우므로 쉽게 시각화할 수 있습니다.	차트의 완료 율을 위한 필드가 있습니다.
차트가 WBS와 어떻게 관련되어 있는지	일반적으로 실행 단계에서 사용됩니다.	일반적으로 계획 단계에서 사용됩니다.

 

PERT 차트 및 간트 차트 형식

PERT 및 Gantt 차트에는 몇 가지 공통점이 있습니다. 동일한 활동을 차트로 만들 수 있지만 모양이 다릅니다.

• Gantt 차트는 타임라인에서 작업을 나타내는 x축 및 y축이 있는 막대 차트입니다.

• PERT 차트는 상자에 프로젝트 작업을 표시하고 종속성을 간략하게 설명하는 화살표로 연결하는 흐름 차트

  또는 네트워크 다이어그램입니다.

 

간트 차트를 통해 PERT 차트의 장점

PERT 차트는 네트워크 다이어그램이므로 작업 간의 종속성을 표시하는 데 유용합니다. 활동 기간에 대한 세 가지 옵션이 있습니다: 대부분 가능성, 낙관적, 비관적. PERT 차트는 Gantt 차트보다 더 유연한 계획 도구입니다.

 

간트 차트를 통해 PERT 차트의 장점

Gantt 차트는 작업의 상태를 모니터링하는 데 있습니다. 다음과 같은 이유로 노력할 만한 가치가 있습니다.

• Gantt 차트는 일반적으로 PERT 차트만큼 복잡하지 않으며 일반적으로 읽기가 더 쉽습니다.

• 프로젝트 관리자는 프로젝트가 진행됨에 따라 Gantt 차트에서 작업을 조정할 수 있습니다.

  이러한 진행 상황을 실시간으로 볼 수 있는 팀은 적시에 납품을 진행하고 효율성을 향상하며

  시간 관리를 최적화합니다.

• Gantt 차트를 사용하면 작업 및 완료된 작업의 순서를 쉽게 추적할 수 있습니다.

• Gantt 차트는 프로젝트 상태를 모니터링하기 위한 PERT 차트보다 낫습니다.

 

Gantt 차트를 통해 PERT 차트를 사용할 때(및 그 반대의 경우도 마찬가지)

다음은 목표에 따라 PERT 차트와 Gantt 차트 중에서 선택하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

• 필요한 경우 PERT 차트를 사용합니다.

- 프로젝트를 완료하는 데 걸리는 시간 예측

- 기한을 충족하는 중요한 경로 결정

- 크거나 더 복잡한 프로젝트 계획

- 작업의 상호 의존성 표시

• 필요한 경우 Gantt 차트를 사용합니다.

- 각 작업을 완료하는 데 걸리는 시간 예측

- 업무 책임 에 대한 명확한 의사 소통

- 프로젝트 진행 상황 전달

 

PERT 차트, 간트 차트 및 중요한 경로 방법

PERT 차트와 Gantt 차트를 사용하여 프로젝트의 중요한 경로를 추적할 수 있습니다.

그러나 중요한 경로 메서드(CPM)의 일부로 완료 시간을 최고,

가장 가능성이 높으며 최악의 경우 옵션으로 추정하기 때문에 PERT 차트는 더 나은 옵션입니다.

중요한 경로 메서드(CPM)는 프로젝트에 대한 모든 작업과 해당 종속성을 차트에 추가하는 프로젝트 관리 기술입니다. 그런 다음 각 작업에 대한 예상 기간과 관련 종속성에 따라 프로젝트 기간을 계산합니다.

차트에 모든 작업및 종속성을 추가하면 작업 및 종속성을 추적하여 중요한 경로를 발견할 수 있습니다.

중요한 경로는 프로젝트 계획에서 가장 긴 작업 시퀀스로 각 정시에 완료하면

프로젝트를 일정에 따라 완료할 수 있습니다.

중요한 경로의 작업이 지연되어 전체 프로젝트의 타임라인이 다시 표시됩니다.

대부분의 프로젝트에는 하나의 중요한 경로가 있지만 일부 프로젝트에는 여러 중요한 경로가 있습니다.